Συνέντευξη Θοδ. Μπασδεκόπουλου: Καταπέλτης για Οικονομικά ΔΕΥΑ Αλ, για τέως πρόεδρο Τζίλα και για "αμαρτωλές" προμήθειες

Την ημέρα της ορκωμοσίας ο Θοδ. Μπασδεκόπουλος ασφαλώς
ικανοποιημένος και με πλήρη άγνοια για τα της ΔΕΥΑ

H εφημερίδα "Ο ΠΟΛΙΤΗΣ" δημοσιεύει μια εκτενή όσο και αποκαλυπτική συνέντευξη του προέδρου της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης Αποχέτευσης (ΔΕΥΑ) Αλεξάνδρειας Θόδωρου Μπασδεκόπουλου.
Ο μόλις έξι μηνών πρόεδρος της μεγαλύτερης επιχείρησης του δήμου με ένα τεράστιας σημασίας κοινωνικό εκτόπισμα παραθέτει μια σειρά στοιχείων που εκθέτουν την προηγούμενη διοίκηση, καταρρίπτει τον ισχυρισμό της ότι τα οικονομικά της ήταν στρωμένα και....
νοικοκυρεμένα και ισχυρίζεται ότι πρακτικές παραπέμπουν σε κακοδιαχείριση.

Αναδημοσιεύουμε την πλήρη συνέντευξη και ακολουθεί σε άλλη ανάρτηση το σχόλιο- απάντηση του τέως προέδρου της ΔΕΥΑ Αλεξάνδρειας Γιώργου Τζίλα που ισχυρίζεται ότι όλα όσα παραθέτει ο κ. Μπασδεκόπουλος είναι ανακριβή και μάλιστα αφήνει αιχμές για προσφυγή στην δικαιοσύνη.

Δείτε την συνέντευξη

Κύριε Μπασδεκόπουλε, έντονη διαφωνία έχει δημιουργηθεί το τελευταίο διάστημα με το θέμα των οικονομικών της ΔΕΥΑΑΛ και συγκεκριμένα για το ζήτημα των χρεών της. Ο πρώην πρόεδρος ,ο κ. Γιώργος Τζίλας λέει ότι επί θητείας του νοικοκύρεψε την δημοτική επιχείρηση, ενώ αντίθετα εσείς μέσα στο δημοτικό συμβούλιο μιλήσατε για υπέρογκα χρέη. Τί ακριβώς συμβαίνει; Τί χρωστάει η ΔΕΥΑΑΛ αυτή τη στιγμή και σε ποιούς;

Κατ’αρχάς να σας ευχαριστήσω κύριε Σουρλόπουλε που μου δίνεται την ευκαιρία να επικοινωνήσω με τους πολίτες του Δήμου Αλεξάνδρειας και να πώ κάποια πράγματα για την κατάσταση που παρέλαβα αλλά και τον τρόπο που θα πορευτεί η ΔΕΥΑΑΛ κατά τη δική μου θητεία.

Και να αρχίσουμε από το χρέος της ΔΕΥΑΑΛ για το οποίο έχουν ειπωθεί τόσα πολλά από τον κ. Τζίλα. Το χρέος της επιχείρησης αυτή τη στιγμή σύμφωνα με τα στοιχεία του λογιστηρίου ανέρχεται στο ποσό των 13.300.000 ευρώ.

Ένα μεγάλο μέρος είναι προς το Δήμο που φθάνουν περίπου στα 10.000.000 ευρώ.

Ο κ. Τζίλας όμως σύμφωνα με τα δικά του λεγόμενα είχε παραλάβει χρέη ύψους 9.800.000 ευρώ. Επί της θητείας του λοιπόν τα 9.800.000 τα πήγε στα 13.300.000. Που σημαίνει ότι αύξησε τα χρέη κατά 3.500.000 ευρώ. Αυτά είναι στοιχεία από το λογιστήριο της επιχείρησης, δεν είναι δικά μου στοιχεία.

Πόσα είναι οι ανείσπρακτες οφειλές προς τη ΔΕΥΑΑΛ αυτή τη στιγμή;

Ευχαριστώ που με ρωτάτε. Τα ανείσπρακτα όταν ανέλαβε ο κ. Τζίλας ήταν 1.800.000 ευρώ. Σήμερα έχουν φθάσει τα 3.550.000 ευρώ! Ο κ. Τζίλας για πελατειακούς λόγους διπλασίασε τα ανείσπρακτα.

Να σας πω όμως τί σημαίνει αυτό πέραν του προφανούς; Ο διπλασιασμός των ανείσπρακτων σημαίνει στην ουσία ότι η ΔΕΥΑΑΛ έχασε συν 300.000 ευρώ! Γιατί; Γιατί η εφορία πληρώνεται με την έκδοση του λογαριασμού και όχι με τα εισπρακτέα. Αυτό σημαίνει ότι η ΔΕΥΑΑΛ πλήρωσε για τα επιπλέον 1.750.000 ευρώ των ανείσπρακτων περίπου 300.000 ΦΠΑ. Αν αυτή τη στιγμή είχαμε 300.000 ευρώ στα ταμεία της ΔΕΥΑΑΛ η επιχείρηση δεν θα είχε κανένα πρόβλημα.

Επίσης ένα δάνειο 350.000 ευρώ που είχε πάρει η ΔΕΥΑΑΛ στην Πειραιώς έφθασε τις 450.000 ευρώ. Αυτές οι 100.000 τόκοι πρέπει να πληρωθούν. Πάλι οι πολίτες θα τα πληρώσουν.

Γι’αυτό και λέω ότι η μείωση στα τιμολόγια που είχε κάνει η διοίκηση του κ. Τζίλα είναι στο τέλος εις βάρος των πολιτών. Γιατί μπορεί να μείωσε λίγα ευρώ από τους λογαριασμούς αλλά χρέωσε από την άλλη τους πολίτες με τόκους στις Τράπεζες και ΦΠΑ από τα ανείπρακτα. Εγώ θα κάνω μείωση όταν το ταμείο είναι εντάξει. Όχι για ψηφοθηρικούς λόγους κι όταν το ταμείο έχει πρόβλημα.

Δεν μπορείς να χρωστάς τους πάντες και να κάνεις μείωση. Είναι εις βάρος των πολιτών.

Έχετε αναφερθεί κατά καιρούς και στο έργο της αποχέτευσης στο Πλατύ και το ΦΠΑ.

Το θέμα του έργου αποχέτευσης Πλατέος έχει ως εξής. Η ΔΕΥΑΑΛ έπρεπε στις 31 του μηνός να πληρώσει 300.000 ευρώ σε ΦΠΑ που αναλογεί στο έργο.

Ο κ. Τζίλας λοιπόν όφειλε όλο αυτό το διάστημα να ανοίξει έναν ειδικό λογαριασμό και να έχει μαζέψει αυτό το ποσό ώστε να πληρωθεί όταν θα ερχόταν η ώρα του. Από τα 300.000 ευρώ, τα 180.000 ευρώ έπρεπε να μαζευτούν στη δική του θητεία και τα 120.000 στην δική μου θητεία. Δυστυχώς όμως αυτός δεν τα μάζεψε. Αντίθετα εγώ στο τετράμηνο που πέρασε κατάφερα και έχω μαζέψει τα 120.000 ευρώ γιατί έχω μάθει να κάνω κουμάντο στη δουλειά μου.

Ο πρώην πρόεδρος επιχειρηματολογεί λέγοντας ότι κι αυτός παρέλαβε χρέη και προσπάθησε να πληρώσει ότι μπορούσε από ΙΚΑ, δάνεια κλπ.

Εγώ δεν θα απολογηθώ για το τί βρήκε ο κ. Τζίλας, αλλά για το τί βρήκα εγώ. Από την πρώτη κιόλας μέρα που ανέλαβα έπρεπε να πληρώσω 10.000 στους υπαλλήλους, 23.000 εφορία. Δεν υπάρχει προμηθευτής της ΔΕΥΑΑΛ στον οποίο να μην χρωστάμε τίποτα. Πώς να πληρώσω εγώ όμως όταν έχω παραλάβει ένα μηδενικό ταμείο;

Πού θα βρω εγώ τα 300.000 ευρώ για το ΦΠΑ που αν δεν τα βρω θα έχω πρόβλημα με τη δική μου επιχείρηση γιατί δεν θα μπορώ να πάρω φορολογική ενημερότητα;

Εγώ κύριε Σουρλόπουλε προσπαθώ να λειτουργήσω στη ΔΕΥΑΑΛ όπως λειτουργώ στη δική μου επιχείρηση. Όπως έχω κάνει κουμάντο στην επιχείρησή μου και δεν χρωστάω πουθενά, αυτό θα επιχειρήσω και στη ΔΕΥΑΑΛ.

Η προηγούμενη διοίκηση αντίθετα διπλασίασε τα ανείσπρακτα και αύξησε τα χρωστούμενα κατά 3.500.000 ευρώ.

Καθημερινά όμως έρχονται κι άλλα. Γι’αυτό άργησα να δώσω μια συνέντευξη.

Για παράδειγμα να σας αναφέρω ένα πρόσφατο. Πριν λίγες ημέρες ήρθε στη ΔΕΥΑΑΛ ένα χρέος ύψους 2.5000 ευρώ που αφορά δικαστικά έξοδα από την παλιά διαμάχη Παντόπουλου-  Δούμπλα. Ερωτώ εγώ, γιατί να πληρώσει τα δικά τους δικαστικά έξοδα η ΔΕΥΑΑΛ. Κανονικά έπρεπε να τα βάλουν από την τσέπη τους και όχι να τα φορτώσουν στη ΔΕΥΑΑΛ.

Στο προηγούμενο δημοτικό συμβούλιο ακούστηκαν κάποιες αρκετά σοβαρές αποκαλύψεις, οι οποίες αν αληθεύουν χρήζουν περαιτέρω διερεύνησης. Το ανέφερε μάλιστα και ο  αρχηγός της ελάσσονος αντιπολίτευσης κ. Σπυρίδης, ότι τέτοιου είδους στοιχεία πρέπει να οδηγούνται στον Εισαγγελέα ώστε να μην αιωρούνται πάνω από την πολιτική ζωή του τόπου μας.

Να αναφερθώ ποιο συγκεκριμένα. Πρώτον για ένα φορτηγάκι που αγόρασε η ΔΕΥΑΑΛ, δεύτερον για τις προμήθειες σωλήνων και τρίτον για τα 35.000 ευρώ που ειπώθηκε ότι χάρισε η ΔΕΥΑΑΛ σε πρατήριο καυσίμων.

Για το αυτοκίνητο δεν θα αναφερθώ. Το ανέφερε ο κ. Κιρκιλιανίδης και μπορείτε να ρωτήσετε τον ίδιο.

Για τις σωλήνες όμως έχω να  πω τα εξής. Είχα μια καταγγελία από τον κ. Ματσούκα, ότι ενώ ο ίδιος τις αγόραζε 11 ευρώ, στη ΔΕΥΑΑΛ τις αγόραζαν ακριβότερα. Πήγα κι εγώ στο λογιστήριο και κοίταξα τα τιμολόγια, όπου έλεγε ότι η ΔΕΥΑΑΛ αγόραζε με 29,20 ευρω τη σωλήνα. Εγώ σε μια έρευνα αγοράς που έκανα τις βρήκα 13,80 με το ΦΠΑ.

Μια άλλη σειρά σωλήνων άλλου τύπου στην αγορά πωλείται 8,60 με ΦΠΑ, και στην ΔΕΥΑΑΛ την αγόραζαν 17,5 ευρώ.

Ακολουθήθηκαν όλες οι νόμιμες διαδικασίες για τους διαγωνισμούς;

Ναι ακολουθήθηκαν. Ήρθαν οι προμηθευτές με τις προσφορές και ο μειοδότης ήταν με 29,20 ευρώ. Όταν όμως εγώ ξέρω ότι στη αγορά πουλιούνται 14 ευρώ, θα κηρύξω άγονο τον διαγωνισμό.  Σε ένα τιμολόγιο υπήρχε 25.000 διαφορά. Ίσως η διαφορά για τα έτη 2013-2014 να φθάνει και το μισό εκατομμύριο ευρώ. Πώς να πάει μπροστά αυτή η επιχείρηση με αυτό τον τρόπο;

Το πρώτο που κάνω είναι έρευνα αγοράς. Να βρω τη φθηνότερη τιμή. Από χιλιάδες ευρώ μέχρι το ένα ευρώ. Αυτό που κάνει 1 ευρώ αν μπορώ να το πάρω 0,99 λεπτά.

Πέρυσι δώσαμε 10.000 ευρώ για γάλατα το 2014. Φέτος για τα ίδια γάλατα θα δώσουμε 6.000 ευρώ. Κερδίσαμε δηλαδή 4.000 ευρώ από τα γάλατα.

Με την εταιρεία που συνεργάζεται η ΔΕΥΑΑΛ για τη συντήρηση των κομπιούτερ, με ένα τηλεφώνημα κατάφερα και μας έδωσαν μια μικρότερη προσφορά και κέρδισε η επιχείρηση 400 ευρώ.

Το ίδιο και στα τηλέφωνα. Πληρώναμε 480 ευρώ μηνιαίως τα κινητά. Το κατέβασα στα 225 συν 12 τηλέφωνα δώρο. Του έβγαλα το λάδι του προμηθευτή. Και έτσι πρέπει. Όχι επειδή δεν τα βάζουμε από την τσέπη μας...

Αυτή θα είναι η λογική της νέας διοίκησης. Έρευνα αγοράς, μείωση δαπανών και αγώνας για τα ανείσπραχτα.

Ας πάμε στη άλλη αποκάλυψη που είδε το φως της δημοσιότητας. Ακούστηκε ότι η ΔΕΥΑΑΛ χάρισε 35.000 ευρώ λογαριασμούς νερού,  σε πρατήριο βενζίνης στα ΣΕΑ Πλατάνου. Τί συνέβη;

Το ποσό που χρωστούσε το πρατήριο ήταν 36.274 ευρώ με βάση την ένδειξη του υδρόμετρου. Τελικά πλήρωσε μόνο 1.832 ευρώ.

Γιατί έγινε αυτή η μείωση;

Του χαρίστηκαν γιατί δήθεν δεν είχαν πάρει καταμετρήσεις στα κυβικά για μεγάλο διάστημα και επειδή ήταν πολλά τα λεφτά. Και τί αν ήταν πολλά τα λεφτά; Τα ξόδεψε, τα κατανάλωσε; Έπρεπε να τα πληρώσει.

Μήπως ήταν σπασμένο το υδρόμετρο;

Όχι ψέματα είναι αυτό. Δεν ήταν σπασμένο. Τα κατανάλωσε. Απλά ήθελαν να του τα χαρίσουν.

Ποια είναι η συνήθης τακτική της ΔΕΥΑΑΛ σε άλλες περιπτώσεις;

Η καλύτερη περίπτωση που εφαρμόζεται (σ.σ. όταν υπάρχουν διαρροές ή χαλασμένα υδρόμετρα) είναι να επιβάλλεται το ένα τρίτο των χρημάτων. Θα έπρεπε δηλαδή να πληρώσει 12.000 ευρώ περίπου.

Αλλά και στη συνέχεια, τα δύο πρατήρια της AVIN  στον Πλάτανο πληρώνουν λογαριασμό μόνο9,85 ευρώ. Δηλαδή πάλι δεν πληρώνει τίποτα. Πάλι δεν πήγαν να του κάνουν μέτρηση. Από το 2013 δεν πήγαν να μετρήσουν.

Με δική μου εντολή χθες πήγαν έβγαλαν το υδρόμετρο και έβαλαν καινούργιο σε άλλη μεριά. Έκανα δηλαδή το αυτονόητο. Αν συνεχίζαμε κι εμείς την ίδια λογική θα ερχόταν κάποια στιγμή που θα έπρεπε να του αφαιρέσουμε άλλα 35.000 ευρώ. Όχι, δεν θα το κάνουμε αυτό. Τώρα το υδρόμετρο δείχνει 491 κυβικά. Όσο βγει θα πληρώσει.

Γιατί ειπώθηκε στο δημοτικό συμβούλιο ότι έψαχναν τον Αλβανό και δεν τον έβρισκαν;

Έβλεπαν όνομα Avin και νόμιζαν ότι είναι Αλβανός, έτσι είπε ο κ. Τζίλας. Και ήταν AVIN, τα πρατήρια. Γι’αυτό κι εγώ ειρωνικά είπα ότι ψάχναμε τον Αλβανό, τον βρήκαμε τελικά! Τον χαρίσαμε και 35.000 ευρώ τον Αλβανό!!!

Με τα 35.000 ευρώ μπορούσε να κάνει χίλια πράγματα ο κ. Τζίλας. Να τα αφήσει στο ταμείο, να κάνει μια κοινωνική πολιτική σε φτωχιές οικογένειες. Θα του έβγαζα το καπέλο. Όχι όμως να τα χαρίσει.

Πάνω σ’αυτό το ζήτημα έχω να κάνω μια ερώτηση στον κ. Βασιλόπουλο (σ.σ. τέως αντιπρόεδρος της ΔΕΥΑΑΛ). Το καλαμπόκι κάνει σήμερα 0,20 λεπτά. Θα το αγόραζε ο ίδιος 0,50 λεπτά;

Απ’ότι καταλαβαίνω έχετε μια διαφορετική φιλοσοφία στη διοίκηση της δημοτικής Επιχείρησης. Μπορείτε να μου περιγράψετε τις βασικές αξίες και αρχές με τις οποίες θα πορευτείτε; Εσείς για παράδειγμα θα τα μειώσετε τα ανείσπρακτες οφειλές προς τη ΔΕΥΑΑΛ;

Οφείλω να ομολογήσω ότι όταν ανέλαβα τη διοίκηση της ΔΕΥΑΑΛ δεν είχα πείρα με τα κοινά. Ως ελεύθερος επαγγελματίας όμως έχω μεγάλη πείρα για το πώς πρέπει να λειτουργεί μια επιχείρηση και πώς πρέπει να πορευτεί.  Ήδη είμαι σε θέση να σας πληροφορήσω κύριε Σουρλόπουλε, ότι το τετράμηνο που είμαι στη διοίκηση έχω αυξήσει τις εισπράξεις της ΔΕΥΑΛ κατά 20%. Από εκεί που μηνιαίως η ΔΕΥΑΑΛ λάμβανε 120.000 ευρώ τώρα έχουμε εισπράξεις 180.000 ευρώ. Σε επίπεδα που θα έπρεπε να είναι η επιχείρηση για να πάει καλά.

Πώς το επιτύχατε αυτό;

Έκανα προσωπικά τηλέφωνα. Έπαιρνα και έλεγα “καλημέρα σας, είμαι ο πρόεδρος, χρωστάτε 1.000 ευρώ, σας παρακαλώ ελάτε να τακτοποιήσετε την οφειλή σας”.

Σας πληροφορώ ότι 7 στους 10 ήρθαν και πλήρωσαν. Έκανα εκατοντάδες τηλέφωνα και τα περισσότερα στη δημοτική ενότητα Μελίκης, έχοντας επίγνωση ότι απευθυνόμουν σε ανθρώπους της περιοχής μου, σε πελάτες που θα μπορούσαν να μην έρθουν στο μαγαζί μου άλλη φορά. Παρ’όλ’αυτά ανέλαβα το πολιτικό κόστος γιατί έτσι πρέπει να λειτουργεί μια δημοτική επιχείρηση.

Δεύτερος στόχος είναι η οικονομία στις προμήθειες. Όλα αυτά που σας είπα πριν. Οικονομία σε όλα. Από το ένα ευρώ ως τα χιλιάδες. Αυτό βέβαια δεν σημαίνει ότι δεν είμαι τοπικιστής. Αν ένας από την Αλεξάνδρεια δίνει 100 ευρώ προσφορά για μια προμήθεια και ένας από το Κιλκίς 90 ευρώ, εγώ θα προτιμήσω τον Αλεξανδρινό, γιατί ο Αλεξανδρινός θα αφήσει τα χρήματα στον τόπο του και πάλι.

Θέλω όμως να πω το εξής και να τονιστεί. Το κέρδος μιας επιχείρησης δεν είναι από την πώληση. Είναι από την αγορά.

Ούτε μάγκες είμαστε, ούτε έξυπνοι. Κάνουμε το αυτονόητο. Αυτή την επιχείρηση τη βλέπω σαν τη δική μου. Αυτό θέλω να περάσω και στους εργαζομένους. Να αντιμετωπίζουν την υπηρεσία τους σαν δική τους.

Πώς τα πάτε με τους εργαζομένους, οι οποίοι είναι η καρδιά και η ατμομηχανή της επιχείρησης;

Πολλά ήταν τα προβλήματα που βρήκα και σε σχέση με τους εργαζομένους. Πρώτον τα ένσημα. Υπάρχουν εργαζόμενοι που δικαιούνται βαρέα ένσημα και αυτή τη στιγμή παίρνουν μικτά. Αφού τα δικαιούνται πρέπει να τα λάβουν. Πρέπει να λυθεί το θέμα αυτό και θα το λύσω.

Μεγάλο πρόβλημα αντιμετωπίζει η Αλεξάνδρεια τα τελευταία χρόνια από τις έντονες βροχοπτώσεις που έχουν σαν αποτέλεσμα τις πλημμύρες των δρόμων της πόλης αλλά και των καλλιεργητικών εκτάσεων και κατ’επέκταση τη δημιουργία ζημιών. Ποιές είναι οι ενέργειες που έκανε η ΔΕΥΑΑΛ για την αποφυγή παρόμοιων καταστάσεων; 

Πρώτη μέρα στη θέση του προέδρου μου έτυχε η μεγάλη βροχόπτωση του Σεπτεμβρίου. Εμένα να με φάει το άγχος! Βγήκα έξω στη βροχή και με τα χέρια μου ξεβούλωνα φρεάτια. Ειλικρινά σας μιλάω, η πρώτη εντολή ήταν να καθαριστούν τα πάντα. Που είχαν χρόνια να καθαριστούν. Όχι ότι έφταιξε μόνον αυτό.

Εμείς πάντως την πόλη και τα χωριά τα καθαρίσαμε. Τα προβληματικά σημεία ίσως και δύο και τρεις φορές.

Υπάρχουν προβληματικά σημεία όπου υπήρχαν φρεάτια και με την ανάπλαση  και τη διαπλάτυνση των πεζοδρομίων τα φρεάτια μπαζώθηκαν. Έπρεπε να τα ξανακάνουν αλλά δεν τα έκαναν. Έπρεπε να γίνουν γύρω στα 200 με 250 φρεάτια. Έγιναν τα μισά. Τώρα πρέπει εγώ ως πρόεδρος της ΔΕΥΑΑΛ να παρακαλέσω τον κ. Γκιόνογλου να κάνει τα υπόλοιπα φρεάτια. Αν δεν τα κάνει πρέπει να τα κάνουμε εμείς. Πράγματα βέβαια που θα πρέπει να είχε κάνει  η προηγούμενη διοίκηση.

Τί άλλο πρόβλημα αντιμετωπίζει η δημοτική επιχείρηση;

Τα προβλήματα κύριε Σουρλόπουλε είναι πάρα πολλά. Δυστυχώς όμως 35 άτομα προσωπικό είχαμε στο μικρό δήμο Αλεξάνδρειας, 33 έχουμε τώρα στο μεγάλο Δήμο με πολλαπλάσια έκταση και πληθυσμό. Έχουμε να βγάλουμε σε πέρας ένα πολύ δύσκολο έργο. Παρ’όλ’αυτά όπου καλεστήκαμε δώσαμε άμεση λύση. Κι αυτό θα συνεχίσουμε να κάνουμε.

Ένα άλλο ζήτημα όμως στο οποίο θα ήθελα να αναφερθώ είναι τα γεμιστήρια. Τα σημεία εκείνα δηλαδή όπου πηγαίνουν οι αγρότες για να πάρουν νερό για να ραντίσουν. Κάθε χωριό έχει 3 με 4 γεμιστήρια. Πενήντα χωριά συν η πόλη, έχουμε περίπου 250 γεμιστήρια. Αυτά όλα έχουν πρόβλημα με τις βάνες, οι οποίες σπάνε λόγω παγωνιάς. Η κάθε βάνα κοστίζει περίπου 100 ευρώ., που σημαίνει ότι η ΔΕΥΑΑΛ ζημιώνεται κάθε χρόνο με 25.000 έως 30.000 ευρώ συν την προσωπική δουλειά. Από αυτά τα γεμιστήρια η ΔΕΥΑΑΛ δεν έχει όφελος. Δεν παίρνει κάτι. Όλα αυτά θα έπρεπε να τα πάρει το ΤΟΕΒ, το οποίο παίρνει χρήματα από τους αγρότες. Αυτή την πρόταση θα την καταθέσω σύντομα και στο δημοτικό συμβούλιο.

 

Έχετε ενημέρωση για το σημείο που βρίσκεται η χρηματοδότηση της ανακατασκευής του αντλιοστασίου στο Λουδία καθώς επίσης και για τον καθαρισμό του ποταμού που είναι αναγκαίος; Έχει αυτοκτονήσει άνθρωπος από τα φαινόμενα των πλημμυρών και των ζημιών που αυτές επιφέρουν.

Λένε ότι θα το κάνουν. Εμείς ως ΔΕΥΑΑΛ δεν μπορούμε να το κάνουμε γιατί είναι μεγάλο το κόστος. Θέλω να πιστεύω όμως ότι θα παρέμβει η Περιφέρεια. Δεν γίνεται κάθε φορά που βρέχει να πλημμυρίζει η πόλη.

Τα οικονομικά  της επιχείρησης είναι ένα κομμάτι. Το άλλο κομμάτι αφορά την ποιότητα του νερού που προσφέρετε στους δημότες της Αλεξάνδρειας. Μπορούν να αισθάνονται ασφαλείς οι πολίτες για το νερό που πίνουν;

Θέλω να διαβεβαιώσω τους πολίτες της Αλεξάνδρειας ότι το νερό που πίνουν είναι ποιοτικότατο. Ειδικά το νερό της Αλεξάνδρειας έρχεται από τις πηγές του Τριποτάμου και είναι αρίστης ποιότητας. Κάθε μήνα γίνονται έλεγχοι και κάθε έξι μήνες ειδικοί έλεγχοι για βαρέα μέταλλα και φυτοφάρμακα.

Η Αλεξάνδρεια πίνει καθαρό νερό. Η Αγκαθιά όμως δεν πίνει καθαρό νερό. Το νερό της Αγκαθιάς είναι σκούρο σαν τον καφέ. Ούτε μπάνιο δεν μπορούν να κάνουν οι άνθρωποι εκεί κάποιες φορές.

Ποιο είναι το πρόβλημα;

Υπάρχει μια γεώτρηση κοντά στο κανάλι όπου πέφτουν υπολείμματα. Κατά τη γνώμη μου αυτή η σωλήνα είναι σπασμένη. Οι άνθρωποι δεν έχουν να πάρουν ψωμί αλλά παίρνουν όλοι εμφιαλωμένα νερά. Αποτελεί δέσμευση του Παναγιώτη Γκυρίνη ότι το έργο κατασκευής μιας νέας γεώτρησης θα είναι το πρώτο που θα γίνει στην Αγκαθιά, ώστε να λυθεί αυτό το μεγάλο πρόβλημα. Θα κοστίσει μάλλον κοντά στα 40.000 ευρώ αλλά είναι κάτι που άπτεται της δημόσιας υγείας και πρέπει να γίνει οπωσδήποτε.